三公司2021年度“四會”在湖州召開
  時間:2021-02-07    
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本站訊:2月6日,在雄壯的國歌聲中,三公司四屆四次職代會暨2021年工作會、黨委三屆十三次全委(擴大)會、黨風廉政建設和反腐敗工作會議在湖州召開。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和黨中央系列重要會議精神,全面落實“實事求是、守正創新、行穩致遠”工作方針、“五化”工程公司建設要求,錨定“降本、提質、創效”及“品牌建設推進年”要求,號召全體黨員干部職工守正創新、乘勢而上、行穩致遠,積極適應新形勢,抓住新機遇,不斷深化改革激發活力,以科技創新催生發展動力,不斷優化制度、人才、布局結構,提高治理能力,筑牢“企業強、員工富、社會贊”的高質量發展根基,奮力開啟輝煌“十四五”新征程。

三公司董事長邵成猛、黨委書記李偉出席會議并分別講話,總經理田偉權作工作報告。副總經理高明,黨委副書記、紀委書記李開平,副總經理王斌杰,副總經理、總會計師陳奇仁,副總經理吳思國、王法庭、晁軍,副總經理、總工程師王鳳喜在主會場參加會議。高明、王斌杰分別主持會議。

會議指出,2020年是三公司發展歷史上令人難忘的一年,面對新冠疫情沖擊和“目標不變、指標抬高”工作任務,公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實上級各項工作部署,聚焦“降本、提質、創效”工作主題,一手抓生產經營、一手抓防疫工作,在危機中捕捉機遇、革新思路、創新工作,黨的建設和改革發展取得可喜成績。經過“十三五”時期全體黨員干部職工的銳意進取、奮勇拼搏,公司收獲了“品質發展更添保障、轉型基礎更為穩固、企業管理更增活力、幸福職工更有溫度、企業名片更加閃亮”的豐碩成果,超預期實現“十三五”發展目標,公司穩步上升、快速發展的通道已經打開,前景廣闊。

會議強調,當前我國發展仍然處于重要戰略機遇期,但機遇和挑戰都有新變化,在高質量發展的新階段,作為黨領導的國有企業,要集中力量辦好自己的事,做到黨建融入管理全面增強、管企治企能力全面升級、高效運行機制全面構建、核心競爭能力全面增強。要錨定戰略定位,壯大主業規模,發展多元經營,拓展海外市場,優化產業結構,提升質量規模,不斷構筑新的經濟增長點,創造品質實力強大的優勢央企品牌。通過不懈奮斗,到2023年,晉級股份公司營業收入“百億級”、營業收入“20強”工程公司行列。2025年,把公司建設成為專業特點突出、經營屬地化、體制現代化、管理科學化的現代企業和具有市場競爭力的工程施工總承包企業。

會議總結了2020年及“十三五”工作,分析新階段新形勢新任務,部署了2021年和“十四五”工作,要求公司各級干部職工充分認識肩負的歷史使命和發展重任,用改革創新增添發展動力,用市場化思維激發發展活力,用結構轉型破解發展難題,用升級管理提升發展質量,推動公司由傳統管理型向現代治理型升級,堅定不移推動公司高質量發展實現質的突破。

為邁準、邁穩、邁好“十四五”發展的第一步,會議就做好2021年工作提出四點要求:一是強化市場經營,在提升發展品質上奮發有為。要深化屬地經營戰略布局、一如既往防范經營風險、順勢而為拓展市場。二是強化項目管理,在提升發展質效上奮發有為。要強化管控,毫不松懈防范安全風險、毫不放松防范生產風險、提高警惕防范資金風險,消除項目管理的痛點;強化執行,持續做實項目上場策劃、持續優化勞務管理機制、持續強化責任成本管控、持續推進鐵路結算管理,打通項目管理的堵點。三是強化監督管控,在提升治理水平上奮發有為。要管住執行亂象,理順規章制度;管住用人導向,理順培養思路;管住監管盲點,理順監督責任。四是強化黨的領導,在提升引領能力上奮發有為。要堅持政治立魂、堅持解放思想、堅持守正創新、堅持實干作風、堅持品牌引領、堅持正風肅紀、堅持以人為本、堅持常態防控,增強員工的幸福感、獲得感和滿足感。

會議指出,要聚焦提升“五種能力”,著力打造“五大優勢”,不斷厚積高質量發展新動能。一是提升政治引領能力,著力打造黨建賦能新優勢。要讓班子扛起責,表率示范;要讓黨建真融合,突出實效;要讓干部強思想,模范帶動。二是提升統籌布局能力,著力打造創新驅動新優勢。要創新思路謀發展、要改進機制增活力、要優化制度真管用。三是提升精準施策能力,著力打造核心人才新優勢。要堅持精干高效,靈活選育人才;要強化競爭上崗,有效配置人才;要優化績效管理,精準激勵人才。四是提升駕馭風險能力,著力打造健康生態新優勢。要全面化解管理風險、要及時預防廉潔風險、要深入破除形式主義。五是提升維護穩定能力,著力打造和諧共建新優勢。要做好文明創建文章、要做好凝心聚力文章、要做好宣傳樹形文章、要做好和諧共建文章,努力營造和諧穩定的發展環境。

會議進一步明確了今年工作的主要措施:一是持續推動屬地經營,以深布局、強策劃在承攬品質與數量上下功夫。要堅持以干促攬、強化屬地經營、注重協力經營、聚焦經營質量。二是持續推進常態化疫情防控,以高效率、強要素在推進施工生產上下功夫。要以慎終如初的精神織密疫情防控安全網、以只爭朝夕的精神加速復工復產進度條、以精益求精的精神設置安全質量隔離帶、以精耕細作的精神扎好上場策劃的籬笆墻、以百折不撓的精神繪就重難點工程橫道圖。三是持續推動提質創效,以補短板、釋潛能在高質量發展上下功夫。要更加重視設備物資管控提質創效、更加重視責任成本管控提質創效、更加重視鐵路結算管理工作提質創效、更加重視項目清收清欠提質創效、更加重視技術創新提質創效。四是持續推進隊伍建設,以固根本、筑根基在激活內生動力上下功夫。要持續嚴格勞務隊管理、持續強化專業隊建設、持續優化人才梯隊建設,確保人力資源配置穩定精干高效。

會議期間,公司按照集團公司要求和程序開展了公司領導班子及班子成員2020年年度綜合考核評價、2020年度公司干部選拔任用“一報告兩評議”,以及科技專家考核評價等。邵成猛作集體合同履行情況報告,李偉宣布民主評議干部結果,李開平傳達了集團公司會議精神,并作2021年黨風廉政建設和反腐敗工作報告,陳奇仁作財務收支及經濟運行情況報告,王法庭宣讀黨委專項巡察通報,高明宣讀集團公司2020年典型案件通報,晁軍宣讀獎罰通報,王鳳喜作提案征集和處理情況報告,吳思國宣讀四個報告的決議。在會上,邵成猛代表企業方與職工方簽訂了《2021年集體合同》。

會議采用“主會場+分會場”視頻會議形式召開,共234人參加會議,公司總部設1個主會場、2個分會場,各項目部設視頻分會場。

(三公司黨委宣傳部)

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